手机浏览中华陶瓷网2022-08-19 浏览数:
2022年,随着上游地产流动性危机,陶瓷行业开始进入一场由“规模”到“模式”的深度洗牌。也是在这一年,鹰牌完成了从陶瓷单一品类、单一模式往墙地专家角色的转变,推进大家居战略,焕新模式、打破规则,带领经销商破局。鹰牌的战略布局,为陶瓷行业探索大家居开辟了新的航向。
品牌蛰伏
双赛道布局,以“墙地专家”战略飞向大家居
鹰牌作为陶瓷行业较早嗅到并布局大家居这一前瞻性战略的企业,自2021年天安新材控股鹰牌起,就快速推进大家居商业模式,为陶瓷行业布局大家居开辟了新的航向。
在陶瓷赛道,鹰牌作为拥有48年品牌发展历史的民族品牌,品牌影响力早已根植人心,销售网点遍布全国,同时拥有一批忠诚的用户,让“很多年以后,我还选鹰牌”成为真实写照。

(图片来源:鹰牌陶瓷公众号,侵删)
在大家居赛道,鹰牌墙地专家战略已经起航,确定以“WELL健康人居”为切入大家居赛道的差异化主题,对供应链的每一类材料都严格甄选,确保从材料到交付、安装等各个环节实现绿色环保,这是鹰牌在大家居赛道的价值定位,也是其坚守的战略定力。

(图片来源:鹰牌陶瓷公众号,侵删)
3、48年鹰牌的格局:开放、利他
何谓品牌格局?这是一个极具深意的词汇,代表了品牌要具有开阔的视野、开放的胸怀以及着眼未来的价值引领。
“开放、利他”一直以来是鹰牌的品牌价值观。在鹰牌看来,只有开放才会进步,品牌才能快速发展。某种程度上而言,这也是鹰牌的品牌格局。
鹰牌的格局一方面体现在其是一个开放性的平台。
布局大家居,企业之间合作的意义远大于竞争。所以,对现阶段的鹰牌而言,会秉持开放的策略和态度,希冀打造开放共生的大家居产业链。
“整合”作为布局大家居的关键策略,要么主动跨界成为整合者,要么提升自身专业性,成为产业链上的被整合者。目前,行业内大多数陶企的大家居战略还停留在品类扩张的初级阶段,几乎没有陶企在材料上进行跨行业的整合突破。
在跨界掌门人吴启超的带领下,借助天安新材向上的势能,鹰牌进行了全方位的“进化”,被植入更多大家居的基因,被赋予了更开阔、深远的视野。
鹰牌之所以能够真正跳出陶瓷圈层,走向大家居,是因为其具备开放性的视野,并对大家居的真正发展趋势有一定的洞察。与此同时,鹰牌的大家居战略,也不仅局限于材料上的组合,而是以健康环保为核心竞争力,在技术上取得突破,为消费者打造健康人居空间,形成独具差异化的大家居战略。

(图片来源:鹰牌陶瓷公众号,侵删)
截至目前,鹰牌现有终端店面已经植入了墙板、地板等新型材料,快速从单一陶瓷产品向多品类新材料发展融合,为打造陶瓷行业泛家居头部品牌奠定了良好的开端。
鹰牌的格局
还体现在其超前的视野上。
这个已经发展近半个世纪的陶瓷品牌,并没有将视野局限于陶瓷行业,而是主动变革,积极拥抱大家居。
“陶瓷永远不会消失,但会以什么样的方式存在,是独立,还是被大家居整合,因为消费者会选择系统解决方案,如果我们没有解决方案,只有材料,那你就不会成为消费者的首选,等于你的流量被截掉了,你没有机会了。”

(图片来源:鹰牌陶瓷公众号,侵删)
所以,从流量破局角度,鹰牌必须具备全局视野,去触达不同层级、不同需求的目标受众群体。鹰牌实业董事长吴启超曾说道,现阶段,会从一二三四维的角度(鹰牌陶瓷、鹰牌墙地专家、鹰牌改造家、鹰牌生活),让鹰牌在不同的零售端和所有的消费者产生链接,全品类、全方位、无死角地去经营鹰牌。
4、48年鹰牌的创新盈利模式
双赛道、抢增量,是鹰牌独一无二的价值优势
近一年来,陶企都有一个共同感受:成本越来越高,产品利润越来越薄,赚钱越来越难。
岩板推出之后,陶瓷行业本来寄希望于这一产品获得一定的利润回报,但仅短短一年多的时间,在其还没有完全实现上墙下地、全屋应用的时候,利润就已经大幅缩水。
●陶瓷行业靠单一瓷砖品类打天下的时代已经成为过去,那么鹰牌的盈利模式是什么?
鹰牌在原来瓷砖的基础上,增加墙板和地板,拓宽了产品边界以及应用范围,这是基于以产品功能为核心延伸的盈利模式;同时,鹰牌焕新墙地专家战略,这是品牌商业模式的焕新。
对于消费者而言,选择鹰牌就是选择一种全新的生活方式,可以一站式满足用户家装对墙地材料颜值、环保、交付等方面的需求。
对于经销商而言,选择鹰牌就是选择了一种全新的盈利模式,过去仅凭瓷砖单一品类想要提升客单值很难。但现在通过“瓷砖+岩板+墙板+地板”的模式,很多鹰牌的终端经销商已经明显感受到终端消费趋势带来的变化。

(图片来源:鹰牌陶瓷公众号,侵删)
可以佐证的是,通过鹰牌终端一线销售人员反馈的信息,鹰牌墙地专家的推进,确实让客单值增加了一倍,有些用户在选购了鹰牌陶瓷之后,最终又选择了鹰牌墙板。
鹰牌墙地专家并非弱化陶瓷,而是在陶瓷的基础上做加法,是增量市场,增加产品力,也增加和用户的深度交流,从而提升客单值,这是鹰牌在陶瓷行业独一无二的价值优势。
此前,《陶瓷信息|陶论中国》对话天安新材/鹰牌实业董事长吴启超时,吴启超对“很多年以后,我还选鹰牌”这一广告语的深层含义做了全新的阐释。
现在消费群体在不断变化,消费者要的不再是一片砖,而是一个解决方案;经销商要的也一定不是单一产品,而是一种盈利模式,是一份在未来还可以永续发展的事业。
过去,二代三代经销商选择鹰牌,是对鹰牌的一种情怀;但在今天,如果还让二代三代经销商去卖砖,他们可能就不会卖砖了,就不会将鹰牌传承下去。所以,今天的“很多年以后,我还选鹰牌”,选择的是对鹰牌未来的一种把握,是对未来趋势要有清晰的判断。选择鹰牌,就是选择未来。
(文章来源:鹰牌陶瓷公众号,侵删)
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品牌名称:鹰牌陶瓷
公司名称:广东鹰牌陶瓷集团公司
主营产品: 抛晶砖 原料辅料/陶瓷机械/陶瓷窑炉
基本投资:30万-50万
全国门店:100-300家
经营模式:代理 经销
招商区域:全国
适合人群:自主创业
目前品牌在全国门店数量约为100-300家,并计划在空白区域继续招商
公司名称:广东鹰牌陶瓷集团公司
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